圖為會議現場
8月25日，以“康泰+做深、轉型升級”為主題的康泰集團第七期重點經銷商研討交流會在中勝大酒店召開。本次會議的目的是聯絡感情、增進友誼，分享標桿經銷商新營銷發(fā)展理念和經驗，傾聽經銷商對未來發(fā)展建議，匯報闡述康泰轉型升級發(fā)展方向，實現企商共同升級、共同發(fā)展。康泰集團董事長兼總裁林云青，副董事長葉日才，副總裁鄭光鏵，副總裁張文霖，銷售總監(jiān)何朝暉等公司領導，銷售中心各事業(yè)部負責人，以及來自全國的重點經銷商等共計70余人參加了此次會議。
圖為林總裁作重要講話
林總裁首先代表集團公司對各位優(yōu)秀經銷商的到來表示歡迎，對全體經銷商給予康泰集團的支持和幫助表示了感謝。林總裁表示，召開會議的目的就是加強相互之間的溝通、交流，加深相互之間的友誼。同時，通過分析中國經濟發(fā)展趨勢、行業(yè)發(fā)展趨勢，分析競爭對手的發(fā)展趨勢，清晰自己的定位、目標方向，為未來發(fā)展獻計獻策，打造大家共同的未來。希望各位重點經銷商珍惜平臺、珍惜機遇，打造共用共享的康泰平臺，實現經銷商強大，康泰強大。
圖為銷售總監(jiān)何朝暉作《2019戰(zhàn)略資源推廣與發(fā)展》報告
會上，銷售總監(jiān)何朝暉作了《2019戰(zhàn)略資源推廣與發(fā)展》的報告。報告表明2019年上半年，在全體重點經銷商的通力協作和康泰集團銷售精英的共同努力下，集團營銷繼續(xù)在全國房產50強、市政大戶燃氣、通信、電力，以及十大水務上發(fā)力，完成簽約合作數量持續(xù)增加、戰(zhàn)略合作進一步鞏固。下半年，集團銷售的總體定位仍然是在堅持“三駕馬車”的推廣策略的前提下，繼續(xù)做好資源整合聚焦，加大與大型戰(zhàn)略客戶的合作，聚焦基地市場，支持經銷商發(fā)展，全力實現全年目標。
副總裁鄭光鏵作《康泰+做深 轉型升級》主旨演講
會上，副總裁鄭光鏵作了《康泰+做深 轉型升級》的主旨演講。從外部政策環(huán)境、市場環(huán)境、應對策略、康泰轉型升級、康泰+經銷商定位、康泰+終端資源、康泰+定區(qū)、未來更好、做競爭未來的重點經銷商等方面闡述了康泰的發(fā)展戰(zhàn)略、定位、目標和轉型升級，以及康泰+的資源紐帶模式，聚焦做寬做深，抓住市場三年分水嶺，實現3000萬級、5000萬級經銷商群體的打造，構建百億康泰、百年康泰的共創(chuàng)、共享、共贏發(fā)展。
圖為經銷商作經驗分享
會上，經銷商陳東、何林均分別作了發(fā)言，分享了各自在民用建筑、市政領域康泰+做深，整合資源，服務升級等方面的戰(zhàn)術體系、成功經驗和實操，發(fā)言通俗易懂，操作性強，是無私的奉獻與分享。贏得大家陣陣掌聲。
隨后，在副總裁鄭光鏵的主持下，全體經銷商圍繞“外部政策、產品+服務，康泰+經銷商怎么落地，如何與康泰轉型升級，對康泰的需求與建議”作了發(fā)言。在此，對廣大經銷商提出的寶貴建議表示衷心感謝。
副總裁張文霖就訂單、貨源保障、新產品發(fā)展做了回復分享
會議最后，林總裁作了總結講話。林總裁表示，企業(yè)發(fā)展必是經過基礎、發(fā)展、強大三個階段，經銷商發(fā)展也必然是不斷強大的過程。康泰的未來就是要要打造穩(wěn)定發(fā)展，堅守底線，控制風險，提升管理，從賣產品到賣服務，把產品做到極致，把服務做到極致，明確三駕馬車即戰(zhàn)略、網絡、市政的經營方式，做深做寬，扶持培養(yǎng)網絡，做好終端培養(yǎng)，真正打造品牌強大、產品強大、技術強大、網絡強大。
林總裁表示，希望大家調整思維，守住經營底線，守住質量底線，充分認識市場的發(fā)展、行業(yè)的發(fā)展、公司的發(fā)展、自身的發(fā)展，找出未來的發(fā)展方向和目標，聚焦長板，發(fā)揮優(yōu)勢，不斷提升核心競爭力，全面超越，做到行業(yè)前列。
在結束各項會議議程后，為期一天的“康泰集團第七期重點經銷商研討、交流會”在各位重點經銷商的大力支持下圓滿結束并取得了預期的效果。康泰集團致力于做“中國塑膠管道工程集采第一供應商”的發(fā)展定位，以“為城市建設集成供應生態(tài)管道系統，管通全球”的企業(yè)使命，打造實現“百億康泰、百年康泰，中國民營企業(yè)500強”，全面構建實現品質康泰、智能康泰、生態(tài)康泰、康泰+跨越發(fā)展。我們相信，在林總裁的帶領下，在全體經銷商的通力協作下，我們一定能全面完成2019年的銷售目標，共同譜寫康泰集團未來發(fā)展新篇章。
祝賀會議取得圓滿成功。
圖為合影
圖為不銹鋼產品展示
